Chez BrainMiner, nous avons toujours dit que la vie au sein d’une organisation reflète et est façonnée par le monde extérieur à cette organisation.

Il est indéniable que nous vivons une époque politique intéressante et que les tensions communautaires externes et les cadres politiques peuvent remettre en cause les stratégies organisationnelles et même les valeurs fondamentales. Les collègues sont issus de toutes les convictions politiques et, même si cela peut créer une vie polarisée dans le monde extérieur, tout le monde doit se rassembler en interne. Il est difficile de s’y retrouver en tant que leader.

La politique remet même en cause le rôle de la DE&I dans les organisations, jusqu’à son existence même. Tout le monde parle de « woke » et très souvent, la DE&I est mise dans cette catégorie. Bien que cela soit inquiétant pour ceux d’entre nous qui voient intuitivement la DE&I comme des moyens positifs de susciter le respect de ses semblables et de stimuler l’innovation qui définit les entreprises (entre autres choses), il y a peut-être ici l’occasion de faire le point sur la direction que prend ce programme, sur la direction qu’il doit prendre et sur ce que nous pouvons faire à ce sujet.

Cette session de 75 minutes aborde les points suivants :

Où en est la DE&I aujourd’hui ? Quelles sont les menaces qui pèsent sur les stratégies DE&I ? Comment en sommes-nous arrivés là ?

Qu’aurions-nous dû faire différemment ?

Quels sont les principes fondamentaux sacrés du respect et de l’inclusion ?

Le terme DE&I a-t-il besoin d’être rebaptisé ? Quel bagage portent ces trois lettres ? Devrions-nous parler davantage d’inclusion et d’appartenance ?

Comment puis-je continuer à défendre le respect et l’inclusion dans mon entreprise de manière crédible et cohérente ?

Comment reformuler l’analyse de rentabilisation DE&I pour le monde de 2030 ?

Que nous réserve l’avenir et comment le gérer ?

Comment la DE&I fusionne-t-elle et s’aligne-t-elle avec d’autres programmes d’entreprise tels que le développement du leadership et la culture (pour n’en citer que quelques-uns) ?

Cette session est parfaite pour toute personne passionnée par la DE&I mais qui apprécie la nécessité d’un changement réaliste. Vous pourriez être un responsable de la DE&I ou un collègue passionné à n’importe quel niveau. Vous pourriez même être la personne responsable des valeurs de l’organisation, que ce soit le chef de projet sur ce sujet ou même le PDG.

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