Le mot marque est porteur de nombreux bagages. Il n’a pas que des avantages : il peut être perçu comme nébuleux et éphémère. Appelons-le donc réputation. En fait, reprenons la citation de Jeff Bezos : « Votre marque, c’est ce que les gens disent de vous après que vous ayez quitté la pièce. » Lorsque nous considérons la marque de cette manière, comme notre réputation, elle a une signification supplémentaire et plus pertinente. Nous vivons dans un monde hautement connecté et visible. De nombreuses personnes qui liront ceci pourront se rechercher sur Google. Alors, en acceptant que nous ayons tous une empreinte réputationnelle, pourquoi ne voudrions-nous pas la gérer ? Par gestion, je ne parle pas de relations publiques, mais de faire un bilan authentique de la façon dont nous nous présentons, pourquoi et ce que cela signifie pour notre capacité à amener les gens à nous suivre et à faire un travail brillant à nos côtés. Cela signifie que si nous voulons être un leader inclusif, les gens nous font-ils confiance ? À ce stade, sommes-nous perçus comme ouverts d’esprit et sans jugement ? Et dans notre monde hautement connecté, comment nous assurer que les gens comprennent correctement et précisément qui nous sommes ? Notre réputation/marque actuelle renforce-t-elle non seulement notre capacité à faire notre travail actuel, mais aussi celui que nous souhaitons exercer ensuite ?

Se familiariser avec sa marque personnelle ne consiste pas à donner des conseils de mode ou à vendre quelque chose qui n'est pas vraiment vrai. La marque personnelle consiste à combler l'écart entre ce que vous n'êtes pas et ce que vous devez être. Il s'agit également d'aider les autres à comprendre qui nous sommes, afin qu'ils n'interprètent pas mal nos actions ou nos comportements et ne créent pas leur propre version de notre marque. De nombreuses réputations sont créées sur la base de fausses informations parce que quelqu'un n'a pas eu le temps ou le courage d'expliquer précisément qui il est. Tous les vides finissent par être comblés. Comblons le nôtre avant que d'autres ne le fassent à notre place.

 

Cette séance de 75 minutes est idéale pour :

 

Toute personne qui souhaite sincèrement être le meilleur leader possible, qui souhaite approuver la manière dont elle se présente (en gardant à l’esprit que 70 % de toute communication est non verbale) et dont elle façonne l’environnement qui l’entoure pour un public de plus en plus diversifié.

• Dans un marché des talents bruyant, il faut s’assurer de prendre des mesures concrètes pour être visible auprès des bonnes personnes – comment se vendre de manière authentique.

• Accepter que parfois le stress et la pression nous empêchent de montrer notre meilleur visage – comment gérer cela ?

• Comprendre vos valeurs personnelles : ce sur quoi vous êtes prêt ou non à faire des compromis, puis comment les communiquer.

• Développer la confiance nécessaire pour défendre vos valeurs, en utilisant des limites définies.