Chaque semaine semble apporter une nouvelle tendance en matière de leadership. Les librairies des aéroports en regorgent toujours. Cela peut sembler écrasant et en même temps évoquer le cynisme. Chez TheBrainMiner, nous pensons qu'il existe des qualités de leadership cohérentes qui favorisent des lieux de travail performants, humains et respectueux, des lieux de travail entièrement équipés pour prospérer dans un monde complexe. Le leadership inclusif est l'une de ces compétences.

En fait, chez TheBrainMiner, nous pensons que le leadership inclusif va également de pair avec la gestion d’un lieu de travail mentalement positif et la gestion d’une équipe hautement performante. Tous ces éléments ont des caractéristiques communes. Si vous vous concentrez sur le leadership inclusif, le leadership hautement performant et le leadership mentalement positif, vous êtes pratiquement prêt à accélérer votre parcours pour devenir le type de leader pour lequel les gens formidables veulent travailler tout en effectuant un travail constamment brillant.

 

Cette séance de 75 minutes aborde :

Les fondamentaux pour être un leader inclusif dans un monde où tant de types de personnes différentes ayant des besoins divers viennent travailler et ont besoin d'être inspirées, mais surtout un monde dans lequel elles ont besoin de se sentir appartenir.

 

Cette séance est idéale pour :

Toute personne, quel que soit son niveau, qui souhaite améliorer ses compétences en leadership, en particulier celles qui souhaitent tirer le meilleur parti d’une équipe diversifiée au sens large. Oui, cette session s’intéresse aux différences générationnelles, aux mentalités, aux styles de pensée et de communication.

Quiconque sait que créer un sentiment d'appartenance au sein de son équipe mène à l'excellence, mais que la réponse n'est pas une approche unique.

Quiconque envisage de définir ou de remodeler le profil de leadership de son organisation est un bon point de départ.

Quiconque sait que nous devons penser différemment à la DE&I dans le nouvel ordre mondial et que cela commence par les dirigeants et leurs comportements et non par un char aléatoire à la Gay Pride.

 

Que retirerez-vous de cette séance ?

• Appréciation de l’importance de la conscience de soi – y compris le rôle de la marque personnelle, la façon dont nous devons tous identifier puis gérer nos préjugés.

• Des actions concrètes à mettre en place et à mettre en œuvre immédiatement pour mieux comprendre et créer du lien avec une équipe.

• Une compréhension renouvelée de ce qu’est la « différence » sur le lieu de travail et de ce qu’elle exige des dirigeants.

• Pourquoi « l’appartenance » est si importante pour la performance de l’équipe et comment créer et gérer ce sentiment d’appartenance au niveau individuel.

• Appréciation des attributs fondamentaux d’un leader inclusif et de la façon dont ils stimulent la performance.